جواب 1:

اسٹریٹجک سورسنگ فراہمی کے اڈے مرتب کرتی ہے اور سپلائر کے انتخاب کو بہتر بناتی ہے۔ اسٹریٹجک سورسنگ سپلائی کور کی قابلیت کو فائدہ اٹھانے کے ل competitive اعلی سطح کے تعلقات کا انتظام استعمال کرتی ہے تاکہ مسابقت کو ختم کیا جا سکے۔ طویل مدتی فراہمی کے معاہدے "معاہدے" سپلائی کرنے والوں کے ساتھ باہمی افہام و تفہیم کو مجاز بنانے کا ایک واحد طریقہ ہے۔ مثالی طور پر معاہدوں پر دستخط کیے جائیں ، دائر کیے جائیں ، اور پھر کبھی اس کی تلاش نہیں کی جانی چاہئے۔ مسائل کو حل کرنے کے معاہدے پر منحصر کوئی بھی سپلائر رشتہ زیادہ دیر تک قائم نہیں رہتا ہے۔


جواب 2:

سپلائی کرنے والے اور خریدار کے درمیان معاہدہ قیمت اور ترسیل کی شرائط پر سامان کے لئے ہے۔ آپ کے سوال کا مجھے یقین ہے کہ اس رشتے کو تنہائی میں ڈالنا ہے۔

اب ذرا تصور کیجیے کہ کسی تنظیم کے یہ سینکڑوں تعلقات ہیں ، اگر ان کو استحکام بخشا جاسکتا ہے تو کیا ہوگا؟ کیا ہم بہتر شرائط حاصل کرسکتے ہیں؟ کیا ہوگا اگر ہم ہوشیار ہوں اور ان کو ایک دوسرے سے مختلف انداز میں گانٹھ لیں۔

اسٹریٹجک سورسنگ متعدد خریداری اشیاء کو دیکھنا اور اخراجات کو معقول بنانا چاہتے ہیں۔